На сессии в петербургском «Экспофоруме» Манылов подчеркнул, что отрасль нуждается в смене парадигмы: сначала определяются конкретные задачи, затем под них подбираются инструменты, и только после этого адаптируется нормативная база. Попытки внедрить инновации в хаотичные процессы лишь усложняют работу.
Игорь Манылов: цифровая трансформация стройки начинается не с софта
Закупка дорогостоящего программного обеспечения не гарантирует успех цифровизации, если компания не пересмотрела внутренние регламенты. Глава Главгосэкспертизы Игорь Манылов на полях форума в Петербурге заявил, что первична настройка процессов, а технологии должны выступать лишь инструментом для реализации выстроенных процедур управления инвестиционно-строительным циклом.
Главгосэкспертиза уже тестирует такой подход на практике. Автоматизация рутинных операций и использование генеративных технологий позволили ведомству сократить обработку документов и проверку смет с нескольких часов до 10–15 минут. Эти результаты доказывают, что эффект достигается за счет интеграции цифровых решений в единую экосистему, объединяющую всех участников проекта. Сегодня ведомство переводит в «цифру» все этапы: от экспертизы до внутреннего планирования, чтобы создать прозрачную среду для инвестиционно-строительного сектора.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!