Проект внедрения занял три месяца, включая анализ процессов, настройку low-code платформы от холдинга LANSOFT и миграцию данных. После двухмесячного пилотного запуска система стала основным рабочим инструментом для персонала. Теперь руководители отслеживают выполнение обязательств и эффективность команд через централизованные дашборды, что исключает ошибки в координации работ, характерные для прежних методов управления.
Интегратор NDBC перевел управление проектами на платформу BPMSoft
Российский ИТ-интегратор NDBC завершил миграцию всех операционных процессов в единую систему управления профессиональными услугами на базе BPMSoft. Переход позволил компании отказаться от разрозненных инструментов, объединив учет рабочего времени, проектную деятельность и обработку клиентских обращений в одном цифровом пространстве для контроля загрузки команд в реальном времени.
Технический директор NDBC Алексей Коровин отметил, что собственный проект позволил компании взглянуть на автоматизацию глазами заказчика. Сейчас команда продолжает еженедельно дорабатывать функционал без остановки бизнес-процессов. В планах — внедрение финансового учета, интеграция с 1С, автоматическая подготовка резюме специалистов и использование искусственного интеллекта для обработки обращений. Коммерческий директор BPMSoft Вадим Сорокин подчеркнул, что этот опыт укрепляет экспертизу партнера и формирует новые стандарты работы на рынке профессиональных услуг.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!