Прежняя модель обучения в CARCADE держалась на вебинарах и очных занятиях, что создавало критическую нагрузку на методологов. Процессы адаптации зависели от наставников, а единая система управления знаниями отсутствовала. Масштабирование бизнеса потребовало решения, которое позволило бы наращивать компетенции команды без расширения штата тренеров.
Как CARCADE вдвое ускорила адаптацию новых сотрудников
Рост штата отдела продаж на 60% за два года вынудил CARCADE радикально пересмотреть подход к подготовке персонала. Эксперты компании представили на конференции Learning Elements 2026 новую архитектуру обучения, которая позволила сократить срок адаптации новичков с 12 до 6 недель, отказавшись от перегруженных очных тренингов в пользу системы смешанных треков.
Разработчики новой системы объединили дистанционные форматы, оценку персонала и работу фронт- и бэк-офисов в единый цикл. Смешанные образовательные треки заменили большинство синхронных встреч, что сделало процесс обучения частью ежедневной деятельности. По словам руководителя отдела развития персонала Татьяны Аброськиной, гибкий формат позволил компании сохранить качество подготовки кадров при резком росте нагрузки, превратив обучение в масштабируемый инструмент бизнеса.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!