Жители малых промышленных центров России всё чаще выбирают место для жизни, ориентируясь не только на зарплату, но и на качество городской среды. Об этом заявила генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева на сессии ПМЭФ, посвященной созданию точек роста территорий и новым подходам к социальной архитектуре в регионах.
Татьяна Журавлева: как бизнес строит будущее промышленных городов
Жители малых промышленных центров России всё чаще выбирают место для жизни, ориентируясь не только на зарплату, но и на качество городской среды. Об этом заявила генеральный директор Фонда Мельниченко Татьяна Журавлева на сессии ПМЭФ, посвященной созданию точек роста территорий и новым подходам к социальной архитектуре в регионах.
Фонд Мельниченко сейчас ведет работу в 50 городах, где расположены предприятия партнеров — СУЭК, «ЕвроХим» и СГК. В некоторых из них каждый третий житель трудится на производстве, что делает благополучие территории прямой зоной ответственности бизнеса. По словам Журавлевой, миссия фонда заключается в создании осязаемого будущего: человек должен видеть перспективу для себя и своих детей, оставаясь в родном городе.
Развитие территорий сегодня тесно переплетено с кадровой политикой. Когда компания объединяет около 100 тысяч сотрудников, удержание талантов требует комплексного подхода. Люди ожидают не только стабильной занятости, но и доступного качественного досуга, образовательных инициатив и современной культурной среды. Именно поэтому фонд инвестирует в мастер-планы и паблик-арт, например, фестиваль «Смена». Такие проекты формируют локальную идентичность, превращая промышленные площадки в комфортные пространства, где хочется строить карьеру и растить семью.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!