В подмосковном Сколково завершилась стратегическая сессия РосДорБанка, собравшая топ-менеджмент и руководителей региональных филиалов. Участники встречи перешли от обсуждения формальных показателей к формированию дорожных карт, которые определят работу финансовой организации на ближайшие два года, делая акцент на горизонтальных связях между подразделениями.
РосДорБанк пересмотрел стратегию развития до 2028 года
В подмосковном Сколково завершилась стратегическая сессия РосДорБанка, собравшая топ-менеджмент и руководителей региональных филиалов. Участники встречи перешли от обсуждения формальных показателей к формированию дорожных карт, которые определят работу финансовой организации на ближайшие два года, делая акцент на горизонтальных связях между подразделениями.
Работа в кросс-филиальных группах стала фундаментом мероприятия. Вместо привычных докладов банк выбрал формат открытого диалога, в котором управленческая команда синхронизировала цели головного офиса с локальными задачами на местах. Приглашенные эксперты — Ксения Мартынова из ВТБ и сооснователь «Третьего тренинг-бутика» Марк Кукушкин — сфокусировались на повышении вовлеченности лидеров команд в реализацию долгосрочных планов.
Представители филиалов оценили результат сессии как переход от теории к практике. По словам Елены Дильдиной из Санкт-Петербурга, прямой контакт между регионами сделал обсуждение предметным и укрепил взаимодействие. Екатерина Лисюк из Краснодара добавила, что такой подход помог каждому руководителю увидеть личный вклад в общий результат компании. Сейчас банк приступает к финализации дорожных карт, где для каждого направления будут прописаны конкретные сроки и ответственные лица.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!