Бизнес-архитектура как инструмент для топ-менеджмента

Центральной темой двухдневной дискуссии в «Бизнес.Технограде» стал разрыв между методологией и реальной ценностью для бизнеса. Участники из Сбербанка, РЖД, Ростеха и других ведущих организаций искали ответы на вопрос, как сделать работу архитекторов понятной для первых лиц. Впервые конференция включила панельную сессию с участием топ-менеджеров, которые обсудили, как превратить архитектурные модели в инструмент принятия управленческих решений, снижающий риски и обосновывающий инвестиции.

Программа охватила широкий спектр тем: от обоснования проектов оргразвития до использования AI для управления контекстом компании. Особое внимание аудитории привлек доклад Андрея Коптелова о применении искусственного интеллекта, а также разбор методик оценки процессной зрелости от Ирины Рудомановой.

В рамках события подвели итоги конкурса «Лучшая практика организационного развития 2026». Победителем стал Петербургский тракторный завод, чей комплексный подход к управлению позволил ускорить инженерные циклы в 8,4 раза и сократить производственный брак на 75%. В тройку лучших также вошли компания Т2 и транспортная компания «Универсал».